出色的项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下哪些项（）。
A: 达成目标
B: 动员人员、统一意志
C: 调动与鼓舞
D: 确定方向
A: 达成目标
B: 动员人员、统一意志
C: 调动与鼓舞
D: 确定方向
举一反三
- 出色的项目经理是管理人员和领导者，领导涉及以下哪些项（） A: A达成目标 B: B动员人员，统一意志 C: C调动与鼓舞 D: D确定方向
- 出色项目经理是管理人员和领导者，领导涉及一下那些项（） A: 与厉害关系者创造创造利益 B: 调动与鼓舞 C: 确定方向 D: 动员人员统一意志
- 出色的项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下哪些项（）。
- 项目经理部的设立步骤（） 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； 确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 确定人员、职责、权限； 项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； 根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式
- 项目经理部的设立步骤（）__组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度；__确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位__确定人员、职责、权限；__项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；__根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。