如果组织成员的成熟度低，没能力但愿意从事分配的工作任务。根据赫塞和布兰查德提出的情境领导理论，领导者应该采用（ ）领导方式。
A: 命令
B: 说服
C: 参与
D: 授权
A: 命令
B: 说服
C: 参与
D: 授权
举一反三
- 如果组织成员的成熟度高,有能力但不太愿意去做分配下来的工作任务。根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论,领导者应该采用( )领导方式。 A: 告知 B: 推销 C: 参与 D: 授权
- 根据赫塞和布兰查德的领导情境理论,当下属处于第二阶段,即没有工作能力,却愿意工作时,领导者应采取( ) A: 命令式领导 B: 推销式领导 C: 参与式领导 D: 授权式领导
- 赫塞和布兰查德的情境领导模型中,如果下属具有“从事分配的工作任务的能力,但却不愿意去做”,那么领导者应当采取哪种领导风格?() A: 高任务高关系 B: 低任务高关系 C: 低任务低关系 D: 高任务低关系
- 赫塞――布兰查德提出的情境领导理论认为领导的有效性取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导方式。
- 根据美国管理学家赫塞和布兰查德开发的领导情境模型，如果下属“能力强、意愿低”，领导应该采取哪一种领导方式最有效： A: 授权式领导 B: 命令式领导 C: 监督式领导 D: 教练式领导