雇用错误的人来工作、从事不公平的人员管理行为、无法有效激励员工，这些人事失误是阻碍企业获得有效经营成果的因素
举一反三
- 激励是提升团队士气，取得高绩效成果的有效良方，激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑，没有这些就无所谓激励。
- 有效的激励和考核是获得员工全身心投入工作的最有效途径。（ ）
- 成长期企业的人力资源管理环节要着力做好的工作是：（ ） A: 员工甄选 B: 薪酬激励 C: 绩效管理 D: 员工培训
- 企业必须想办法激励员工努力工作，导致这种情况的根本原因在于（）。 A: 雇用合同的不明确性 B: 劳动力供给短缺 C: 企业无法监督员工的工作过程 D: 企业期望每一位员工都能获得较高的工资
- 根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为