关键绩效指标（KPI：KeyPerformanceIndicator）的用途是（）
A: 根据组织的发展规划，目标计划来确定部门、个人的业绩指标
B: 监测与业绩目标有关的运作过程
C: 及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门和个人
D: 以上都正确
A: 根据组织的发展规划，目标计划来确定部门、个人的业绩指标
B: 监测与业绩目标有关的运作过程
C: 及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门和个人
D: 以上都正确
D
举一反三
- 关键绩效指标（KPI：KeyPerformanceIndicator）的用途是（） A: 根据组织的发展规划、目标计划来确定部门、个人的业绩指标 B: 监测与业绩目标有关的运作过程 C: 及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门和个人 D: 以上都对
- 关键绩效指标（KPI）技术是通过一些衡量组织或个人工作绩效的提纲挈领性的指标，来对部门或个人的业绩进行测量的技术。以下哪个选项不是KPI的来源渠道（） A: 公司战略和部门目标 B: 企业领导的主观意愿 C: 部门或岗位职责 D: 内、外部客户需求
- 进行绩效评估时,关键业绩指标法所确定的工作目标() A: 企业目标 B: 部门目标 C: 职务目标 D: 业绩目标 E: 组织目标
- 利润分享计划是指根据对某种（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。 A: 个人业绩指标 B: 个人绩效评价等级 C: 组织绩效指标 D: 部门绩效指标
- 对于KPI绩效考核描述错误的是（） A: KPI-KeyPerformanceIndicator是企业关键业绩指标 B: 绩效考核只是人力资源部门的事，与其他部门无关 C: KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标 D: 确立绩效目标之后，应与员工保持持续的双向沟通
内容
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绩效计划的目标可分为（）。 A: 绩效目标 B: 发展目标 C: 组织目标 D: 部门目标 E: 个人目标
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关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。 A: 建立明确的切实可行KPI指标体系 B: 分解企业的战略目标为可运作的目标 C: 对关键绩效指标要进行规范定义 D: 把个人目标与公司的整体目标联系起来
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关键业绩指标法（KPI）考核实施过程由（）组成 A: 绩效指标选取 B: 绩效表格制作 C: 绩效考核方案 D: 绩效计算
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投资中心的考核指标中能使部门的业绩与企业的目标协调一致,避免次优化问题的指标是
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基于企业发展战略的关键成功要素法分析得到的关键绩效指标是（） A: 战略级的KPI B: 企业级的KPI C: 部门级的KPI D: 个人的KPI