中国大学MOOC: 4、研究结果显示，分配公平比程序公平对员工的工作满意度影响更大，程序公平更容易影响员工的组织承诺、对上司的信任和流动意图。
对
举一反三
- 4、研究结果显示，分配公平比程序公平对员工的工作满意度影响更大，程序公平更容易影响员工的组织承诺、对上司的信任和流动意图。
- 在公平理论的三种公平的形式中，与员工对结果的满意度及组织承诺最密切相关。（） A: 分配公平 B: 互动公平 C: 制度公平 D: 程序公平 E: 待遇公平
- 员工对组织报酬的分配结果是否公平的感受是（）。 A: 分配公平感 B: 程序公平感 C: 互动公平感 D: 报酬公平感
- 研究表明，员工的公平性感受对员工评价他所属组织的公平与公正性和员工的后续绩效表现影响不大。
- 关于薪酬管理的公平原则，下面说法正确的是（ ） A: 内在公平是员工自己的内在投入和所得比较产生的 B: 外在公平是和其他外部组织的人员比较产生的 C: 只要结果公平，程序是否公平并不重要 D: 客观的公平结果比员工的主观公平感更重要
内容
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根据现有的研究成果，员工的组织公平感主要来自于分配公平感、程序公平感和（）。 A: 个人公平感 B: 系统公平感 C: 叠加公平感 D: 互动公平感
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薪酬管理的公平性原则包括（） A: 程序公平 B: 结果公平 C: 外部公平 D: 内部公平 E: 员工公平
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始终关注报酬的三个公平性，包括对上公平，对下公平，对员工公平。（ ）
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根据现有的研究成果，员工的组织公平感主要来自于（）。 A: 个人公平感 B: 分配公平感 C: 资本公平感 D: 程序公平感 E: 互动公平感
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绩效评价过程中能够被员工感知的公平有：程序公平、（ ）、结果公平。 A: 薪酬公平 B: 外部公平 C: 情感公平 D: 内部公平