魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度期望，有理想化的愿望，以及使用个性化风格的领导者。
举一反三
- 具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。 A: 交易型领导者 B: 改变型领导者 C: 魅力型领导者 D: 特质型领导者
- 具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。 A: A交易型领导者 B: B改变型领导者 C: C魅力型领导者 D: D特质型领导者
- 有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（ ）。 A: 魅力型领导 B: 交易型领导 C: 支持型领导 D: 成就取向式领导
- 魅力型领导理论认为（）。 A: 魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感 B: 魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心 C: 魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者 D: 当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化 E: 魅力型领导者的魅力不随情境发生变化
- 有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。 A: 魅力型领导 B: 交易型领导 C: 支持型领导 D: 成就取向式领导