具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。
A: 交易型领导者
B: 改变型领导者
C: 魅力型领导者
D: 特质型领导者
A: 交易型领导者
B: 改变型领导者
C: 魅力型领导者
D: 特质型领导者
C
举一反三
- 具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。 A: A交易型领导者 B: B改变型领导者 C: C魅力型领导者 D: D特质型领导者
- 有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（ ）。 A: 魅力型领导 B: 交易型领导 C: 支持型领导 D: 成就取向式领导
- 魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度期望，有理想化的愿望，以及使用个性化风格的领导者。
- 魅力型领导理论认为（）。 A: 魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感 B: 魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心 C: 魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者 D: 当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化 E: 魅力型领导者的魅力不随情境发生变化
- 有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。 A: 魅力型领导 B: 交易型领导 C: 支持型领导 D: 成就取向式领导
内容
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下列关于魅力型领导理论的说法中，正确的是()。 A: 魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B: 魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力 C: 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D: 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 E: 魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
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下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。 A: 魅力本身会随情境发生变化 B: 其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心.效法其价值观和行为 C: 魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感 D: 当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化 E: 魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
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理论界对领导者在变革时的领导风格进行了大量的探讨，提出了称为魅力型-工具型领导理论。下列内容属于魅力型领导工作中特点的是( )
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下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。 A: A魅力本身会随情境发生变化 B: B其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心.效法其价值观和行为 C: C魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感 D: D当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化 E: E魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
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变革型领导下属不一定接受领导的可信性。