职位薪酬体系设计需要先进行职位评估，即系统地确定职位之间的相对价值，从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时，以下哪种类型的职位不宜参加评估？
举一反三
- 【单选题】职位薪酬体系设计需要先进行职位评估，即系统地确定职位之间的相对价值，从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时，以下哪种类型的职位不宜参加评估？ A. 人员密度高 B. 临时性的职位 C. 层级划分明显 D. 横向代表性强
- 职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法。职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（） A: A薪酬等级结构 B: B职位等级结构 C: C代表职位价值的点数 D: D全体职位排序
- 企业事先建立一套较合理的基准职位价值序列，然后待评估职位比照已有基准职位进行评估。这种职位评价的方法称为（ ）_
- 9.基本薪酬的设计一般按照怎样的步骤来实施？ A: 职位分析-职位评价-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 B: 职位分析-职位评价-薪酬调查-确定薪酬等级-建立薪酬曲线 C: 职位评价-职位分析-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 D: 薪酬调查-职位分析-职位评价-建立薪酬曲线-确定薪酬等级
- 职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。 A: 工资等级 B: 员工等级 C: 职位等级 D: 绩效等级