适合于确定管理人员数量的方法是（）。
A: A岗位定员法
B: B职责定员法
C: C比例定员法
D: D劳动效率定员法
A: A岗位定员法
B: B职责定员法
C: C比例定员法
D: D劳动效率定员法
B
举一反三
- 适合于确定管理人员数量的方法是（）。 A: A岗位定员法 B: B职责定员法 C: C比例定员法 D: D劳动效率定员法
- 客房部人员配置方法主要有历史分析法、现场观察法、劳动效率定员法、岗位定员法、比例定员法、职责定员法，和设施设备定员法等。
- 根据医院各部门（科室）工作岗位的数量及各岗位工作量来确定人员配备数量的方法是： A: 比例定员法 B: 效率定员法 C: 职责定员法 D: 岗位定员法
- [单选] 管理人员定员的方法是() A . 设备定员法B . 效率定员法C . 职责定员法
- 客房部常用的定员方法主要有（）这几种。 A: 劳动效率 B: 岗位定员法 C: 比例定员法 D: 随机定员法 E: 领导定员法
内容
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客房部常用的定员方法主要有（）这几种。 A: A劳动效率 B: B岗位定员法 C: C比例定员法 D: D随机定员法 E: E领导定员法
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（）是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。 A: 比例定编定员法 B: 工作岗位定编定员法 C: 设备定编定员法 D: 效率定编定员法
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客房管理者可以通过（ ）来确定客房清扫员的需求数量。 A: 历史分析法 B: 劳动效率定员法 C: 设备定员法 D: 职责定员法
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（）是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。 A: 比例定编定员法 B: 工作岗位定编定员法 C: 设备定编定员法 D: 效率定编定员法
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在定编定员的方法中，组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法称为（） A: 工作岗位定编定员法 B: 比例定编定员法 C: 职责分工定编定员法 D: 效率定编定员法