亚当斯的公平理论的管理启示在于（）
A: 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值
B: 激励时应力求公正，提高职工的公平感
C: 在激励过程中应引导员工树立正确的公平观
D: 公平是相对的，不是绝对的
A: 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值
B: 激励时应力求公正，提高职工的公平感
C: 在激励过程中应引导员工树立正确的公平观
D: 公平是相对的，不是绝对的
举一反三
- 公平理论对我们的启示有哪些（）。 A: 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值 B: 激励时应力求公平，使等式在客观上成立 C: 影响公平感觉的原因很复杂，如个人的主观判断、个人所持的公平标准、对绩效的评定，以及谁来评定等 D: 我们努力后，一定可以做到绝对公平
- 公平理论认为影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值
- 影响激励效果的不仅有报酬的绝对因素，还有报酬的相对因素。
- 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值。（ ）
- 下列属于公平理论观点的是（） A: 激励效果关键在于报酬相对值 B: 激励效果重点在报酬绝对值 C: 激励效果取决于报酬的相对值和绝对值 D: 激励效果取决于员工的自身感觉