亚当斯的公平理论的管理启示在于（）
A: 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值
B: 激励时应力求公正，提高职工的公平感
C: 在激励过程中应引导员工树立正确的公平观
D: 公平是相对的，不是绝对的
A: 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值
B: 激励时应力求公正，提高职工的公平感
C: 在激励过程中应引导员工树立正确的公平观
D: 公平是相对的，不是绝对的
A,B,C,D
举一反三
- 公平理论对我们的启示有哪些（）。 A: 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值 B: 激励时应力求公平，使等式在客观上成立 C: 影响公平感觉的原因很复杂，如个人的主观判断、个人所持的公平标准、对绩效的评定，以及谁来评定等 D: 我们努力后，一定可以做到绝对公平
- 公平理论认为影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值
- 影响激励效果的不仅有报酬的绝对因素，还有报酬的相对因素。
- 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值。（ ）
- 下列属于公平理论观点的是（） A: 激励效果关键在于报酬相对值 B: 激励效果重点在报酬绝对值 C: 激励效果取决于报酬的相对值和绝对值 D: 激励效果取决于员工的自身感觉
内容
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根据期望理论的观点，一个人受激励的强度的影响因素主要有（ ）。 A: 期望值 B: 效价 C: 报酬的绝对公平 D: 报酬的相对公平 E: 受到奖励或惩罚的强度
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公平理论认为职工被激励的程度不仅受其所得绝对报酬的影响，而且也受到相对报酬的影响。
- 2
下列()不是公平理论对管理者的教益。A管理者应注意横向比较B公平与否源于个人的感觉C用报酬或奖励来激励员工时应使员工感动公平D让员工有不公平感才能激励员工
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公平理论认为决定员工公平感的主要是（） A: 报酬的绝对量 B: 晋升的合理性 C: 报酬的相对量 D: 管理者的态度
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常用的激励方式有( )。 A: 报酬激励，目标激励，领导激励 B: 报酬激励，目标激励，社会激励 C: 精神激励，个别激励，公平激励 D: 报酬激励，目标激励，领导激励，公平激励，强化激励，成就激励