下列选项中，应选择较大的管理幅度的是______
A: 管理职位高
B: 管理人员能力较差
C: 工作标准化程度高
D: 下级人员训练无素，不具有符合要求的能力
A: 管理职位高
B: 管理人员能力较差
C: 工作标准化程度高
D: 下级人员训练无素，不具有符合要求的能力
C
举一反三
- 【单选题】下面关于管理幅度的说法错误的是()。 A. 工作复杂变化程度大，管理幅度可以较大 B. 组织环境简单而稳定，管理幅度可以较大 C. 工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理幅度可以较大 D. 上级和下属的能力高，管理幅度可以较大
- 若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。（）。
- 管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是（） A: 高层管理人员的管理幅度应小一些;越趋向基层,管理人员管理幅度应越大 B: 企业生产经营中最重要、最复杂的决策性问题,是由上层管理者来承担,管理幅度应小一些 , C: 能力较强的管理人员,能够在不降低组织效率的前提下,管理幅度适当大一些 D: 管理基础比较好,专业化程度比较高的企业,管理幅度应适当减小
- 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量
- 判断:管理幅度是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的数量
内容
- 0
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。 A: 管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量 B: 组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度 C: 管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关 D: 管理幅度越大，管理层次越少
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（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。 A: A管理层次 B: B组织结构 C: C组织部门 D: D管理幅度
- 2
一名上级管理者直接管理的下级人员的人数是指（） A: 管理范围 B: 管理幅度 C: 管理权力 D: 管理区间
- 3
领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是（） A: 领导者素质愈高，管理幅度愈大 B: 领导者素质愈低，管理幅度愈大 C: 领导者素质愈高，管理幅度愈小 D: 被领导者素质愈高，管理幅度愈小
- 4
对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） A: 管理幅度大，组织层次就会减少 B: 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的人员数 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E: 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F: 组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小