对待不同类型的员工管理方式也不一样，假如您部署员工绝大多数工作都是依靠脑力来完成工作任务，那么您的日常工作侧重点将是（）
A: 强调目标分解和执行过程的监控，给他更多的授权
B: 鼓励员工创新与发展，希望员工能够独自完成各自负责的任务
C: 更多注重工作任务的结果与质量（效率），对于过程管理相信员工能够很好完成
D: 以上都是
A: 强调目标分解和执行过程的监控，给他更多的授权
B: 鼓励员工创新与发展，希望员工能够独自完成各自负责的任务
C: 更多注重工作任务的结果与质量（效率），对于过程管理相信员工能够很好完成
D: 以上都是
举一反三
- 对待不同类型的员工管理方式也不一样，假如您部署员工绝大多数工作都是依靠员工技能和非脑力完成工作任务，那么您的日常工作侧重点将是（） A: 强调员工日常工作职责的规范和执行情况的监督检查 B: 关注员工个性化发展，尽量为每个人提供一个发展的空间，因此工作职责划分根据每个人特点来确定鼓励员工创新与发展，希望员工能够独自完成各自负责的任务 C: 以上都不是
- 日常工作中，您应该从什么视角看待员工（） A: 重点看待员工在工作中表现的态度 B: 重点看待工作完成的结果 C: 重点看待员工完成任务的效率 D: 重点关注事情完成本身，同时关注员工本人在本次任务中的进展与发展
- 哪些方面能够让员工感觉到被授权？ A: 让员工工作增加自主感 B: 意让员工感受到工作的意义感 C: 让员工相信自己的胜任特征和能力能够完成工作任务达成目标 D: 让员工认为自己的努力能够对公司的成功产生影响力
- 在绩效计划环节，基层管理者主要的工作内容是（） A: 工作目标的分解与执行计划的编制 B: 与员工沟通确认目标/任务完成标准（时间，质量，数量等） C: 设立员工执行各阶段任务中汇报评估点 D: 以上都是
- 您有一位员工总是不能按照要求完成工作任务。您已经打算和他亲自谈一谈,但是您发现还有许多其他任务要完成。您应该授权给其他人去和这位员工谈一谈吗? A: 是的。作为管理者,您可以对您认为合适的任务进行授权。 B: 是的。只要您授权来完成该任务的人是高级员工就可以了。 C: 不可以。人力资源事务肯定不能被授权。 D: 以上都不是