对待不同类型的员工管理方式也不一样，假如您部署员工绝大多数工作都是依靠员工技能和非脑力完成工作任务，那么您的日常工作侧重点将是（）
A: 强调员工日常工作职责的规范和执行情况的监督检查
B: 关注员工个性化发展，尽量为每个人提供一个发展的空间，因此工作职责划分根据每个人特点来确定鼓励员工创新与发展，希望员工能够独自完成各自负责的任务
C: 以上都不是
A: 强调员工日常工作职责的规范和执行情况的监督检查
B: 关注员工个性化发展，尽量为每个人提供一个发展的空间，因此工作职责划分根据每个人特点来确定鼓励员工创新与发展，希望员工能够独自完成各自负责的任务
C: 以上都不是
举一反三
- 对待不同类型的员工管理方式也不一样，假如您部署员工绝大多数工作都是依靠脑力来完成工作任务，那么您的日常工作侧重点将是（） A: 强调目标分解和执行过程的监控，给他更多的授权 B: 鼓励员工创新与发展，希望员工能够独自完成各自负责的任务 C: 更多注重工作任务的结果与质量（效率），对于过程管理相信员工能够很好完成 D: 以上都是
- 日常工作中，您应该从什么视角看待员工（） A: 重点看待员工在工作中表现的态度 B: 重点看待工作完成的结果 C: 重点看待员工完成任务的效率 D: 重点关注事情完成本身，同时关注员工本人在本次任务中的进展与发展
- 绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任何完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。
- 当工作分析的分析目标是绩效考核时,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程,它强调的重点是()。 A: 对工作职责及责任细分的界定 B: 收集有关对各项职责与任务的重要程度、过失损害的信息 C: 对工作中常见错误的分析 D: 职位边界的明晰化 E: 员工工作量的多少
- 所谓部门化原则是规定（）。 A: 同一部门员工完成相似的工作 B: 同一部门员工完成各自不同的工作 C: 同一部门员工完成相关的工作 D: 同一部门员工共同完成一项工作