根据动态情境理论，有能力，但却不愿意从事工作任务的员工需要的领导行为是（ ）
A: 推销
B: 授权
C: 指导
D: 参与
A: 推销
B: 授权
C: 指导
D: 参与
D
举一反三
内容
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根据领导情境理论,对于有工作意愿但缺乏工作经验的员工而言,什么领导风格可能更为合适()。 A: 指导型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型
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根据情景领导模型，对于有工作能力，但是却不愿意做的员工，应采用（ ）领导方式。 A: 高任务/低关系 告知 B: 高任务/高关系 推销 C: 低任务/高关系 参与 D: 低任务/低关系 授权
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如果组织成员的成熟度高,有能力但不太愿意去做分配下来的工作任务。根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论,领导者应该采用( )领导方式。 A: 告知 B: 推销 C: 参与 D: 授权
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如果组织成员的成熟度低，没能力但愿意从事分配的工作任务。根据赫塞和布兰查德提出的情境领导理论，领导者应该采用（ ）领导方式。 A: 命令 B: 说服 C: 参与 D: 授权
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根据情景理论,会做,又愿意做的员工需要“指导”的领导行为