对组织的经营结果的评价要点包括：（）。
A: 组织绩效当前水平以及绩效改进广度和速度
B: 与竞争对手和标杆的对比绩效
C: 结果对应组织特定情景的重要度
D: 改进方法的应用
A: 组织绩效当前水平以及绩效改进广度和速度
B: 与竞争对手和标杆的对比绩效
C: 结果对应组织特定情景的重要度
D: 改进方法的应用
A,B,C
举一反三
- 评价结果的要点不包括（） A: 组织绩效改进的速度和广度 B: 与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效 C: 组织的对于绩效测量计划 D: 组织绩效的当前水平
- 根据卓越绩效评分指南，对结果的评价主要应包括（） A: 组织绩效的当前水平 B: 组织绩效的获得方法 C: 与竞争对手和标杆的对比绩效 D: 组织绩效改进的速度和广度
- 组织的绩效测量,针对关键绩效指标及关键活动,辨识、收集和有效应用关键的绩效对比数据以及相关信息,开展( )活动,为战略制定和日常决策、为改进和创新提供支持。 A: QC小组 B: 内部对比 C: 竞争对比 D: 标杆对比
- 绩效是组织期望的结果,包括组织绩效、部门绩效和( )三个方面。 A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 团队绩效 D: 个人绩效
- 组织如何根据绩效改进的目标采用合适的绩效改进方法和策略?
内容
- 0
（）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 A: 绩效沟通 B: 绩效辅导 C: 绩效监控 D: 绩效改进
- 1
组织绩效改进工具包括（） A: 标杆管理 B: SO管理体系 C: 卓越绩效模式 D: 六西格玛管理
- 2
绩效是组织期望的结果，包括个人绩效和（）两个方面。 A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 团队绩效 D: 社会绩效
- 3
通过减少企业业务流程中的偏差，提升组织绩效水平的绩效改进方法是（）。 A: 卓越绩效标准 B: ISO质量管理体系 C: 六西格玛管理 D: 标杆超越
- 4
组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，预测关键绩效与（）相比较。 A: 组织的长远规划 B: 组织的当前绩效 C: 竞争者的当前绩效及标杆 D: 竞争者的预测绩效及标杆