绩效反馈过程中,应当( )
A: 面谈双方平等交流
B: 员工少说多听接受批评指导
C: 主管为员工指定下一周期绩效目标
D: 关注和肯定此前员工工作成绩
A: 面谈双方平等交流
B: 员工少说多听接受批评指导
C: 主管为员工指定下一周期绩效目标
D: 关注和肯定此前员工工作成绩
举一反三
- 绩效面谈是管理者就（）中员工的表现和绩效评价结果与员工进行的正式面谈。 A: 上一绩效周期 B: 下一绩效周期 C: 当前绩效周期 D: 以上都不对
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
- 绩效反馈面谈中应注意的原则有：A认真倾听，真诚友好B先肯定成绩，再指出缺点C实事求是，客观评估D关注员工的工作绩效E把握面谈局面
- （ ）是指在整个绩效周期内，上级就绩效问题持续不断地与员工进行交流和沟通，给予员工必要的指导和建议，帮助员工实现确定的绩效目标。 A: 绩效考核 B: 绩效计划 C: 绩效反馈 D: 绩效沟通
- 全员绩效指导思想为：将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为；在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。（ ）