职位薪酬体系，就是首先对（）本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担该职位的人与该（）的价值相当的薪酬的一种（）决定制度。
举一反三
- （）首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬的一种基本薪酬决定制度。 A: 职位薪酬体系 B: 绩效薪酬体系 C: 薪酬水平体系 D: 混合薪酬体系
- 首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬，这是指（）。 A: 薪酬水平体系 B: 绩效薪酬体系 C: 职位薪酬体系 D: 混合薪酬体系
- 职位薪酬体系，就是企业对职位本身的价值做出主观的评价，然后根据这种评价的结果来赋予承担这一职位的员工与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
- （）用统一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法，以职位的价值点数来反映职位的价值。 A: 工作分析 B: 职位评价 C: 薪酬定位 D: 薪酬实施
- （）就是指员工的薪酬或工资是按照员工在组织内所占据的特定职位来发放的，员工薪酬的高低取决于这些职位的价值。而这些职位的价值又是根据一整套评价指标体系得出的。 A: 技能薪酬体系 B: 能力薪酬体系 C: 职位薪酬体系 D: 职业薪酬体系