（）用统一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法，以职位的价值点数来反映职位的价值。
A: 工作分析
B: 职位评价
C: 薪酬定位
D: 薪酬实施
A: 工作分析
B: 职位评价
C: 薪酬定位
D: 薪酬实施
举一反三
- 职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法。职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（） A: A薪酬等级结构 B: B职位等级结构 C: C代表职位价值的点数 D: D全体职位排序
- 下列关于职位评价的说法中，错误的是（）。 A: 为了解决薪酬的内部公平性问题 B: 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 C: 确定企业内部各职位的相对价值 D: 确定薪酬体系的基础
- 首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬，这是指（）。 A: 薪酬水平体系 B: 绩效薪酬体系 C: 职位薪酬体系 D: 混合薪酬体系
- 9.基本薪酬的设计一般按照怎样的步骤来实施？ A: 职位分析-职位评价-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 B: 职位分析-职位评价-薪酬调查-确定薪酬等级-建立薪酬曲线 C: 职位评价-职位分析-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 D: 薪酬调查-职位分析-职位评价-建立薪酬曲线-确定薪酬等级
- （）首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬的一种基本薪酬决定制度。 A: 职位薪酬体系 B: 绩效薪酬体系 C: 薪酬水平体系 D: 混合薪酬体系