如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。
A: 绩效考核
B: 员工培训
C: 职业生涯设计
D: 工作分析
A: 绩效考核
B: 员工培训
C: 职业生涯设计
D: 工作分析
D
举一反三
- 如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（ ）。
- 工作分析在人力资源管理中的作用有（ ）。 A: 员工招聘 B: 员工培训 C: 职业生涯规划 D: 绩效考核 E: 人力资源规划
- 如果将人力资源管理作为一种职业，那么这一职业的人可以分为（） A: 人力资源高级管理人员 B: 通才 C: 专才 D: 员工 E: 公司经理
- 某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下： 1、 负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚； 2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制度人员招聘计划并按计划招聘公司员工； 3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》； 4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果； 5、 负责管理人事档案； 6、 负责本部门员工工作绩效考核； 7、 负责完成总经理交代的其他任务。 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
- 如果将人力资源管理作为一种职业，那么这一职业的人可以分为（） A: A人力资源高级管理人员 B: B通才 C: C专才 D: D员工 E: E公司经理
内容
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各单位培训工作纳入本单位组织绩效考核，公司人力资源部统一制定培训考核指标和考核方式，分级组织开展年度考核工作，并通报考核意见和考核结果（）
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人力资源部的角色决定了它和非人力资源部门在人力资源管理分工上的不同，下列属于人力资源部的工作是（）。 A: 具体实施企业文化建设方案 B: 提出培训开发的具体意见 C: 具体实施部门的绩效考核 D: 规划员工的职业生涯
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某大型公司需招聘一名财务管理主管，若你是该公司人力资源部经理，招聘启事中你可以提出的合理要求是（） A: ①③ B: ②④ C: ①②③ D: ②③④
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( )规定了公司组织在人力资源管理方面的具体行动方案，是公司组织人力资源管理的基础。 A: 绩效管理 B: 人力资源规划 C: 工作分析与组织设计 D: 员工关系管理
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培训主管在培训后的一个最重要的工作是（） A: 总结培训 B: 制定员工培训的下一步计划 C: 和公司经理协商下一步工作 D: 考核评估学员