• 2022-06-17
    甲公司是一家国有中型制造企业,正在制定公司未来五年的人力资源规划。在规划前期,人力资源部门全面调研了本公司现有人力资源状况,以便更好地为公司未来人员需求做好预测。下列影响甲公司未来人力资源需求的因素中,属于决定性因素的是______。
    A: 公司未来的经营目标和发展战略
    B: 员工稳定性
    C: 各部门可用的财务预算
    D: 技术和组织管理革新
  • A

    举一反三

    内容

    • 0

      人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯,通过人力规划,提高组织实现战略目标的能力,即() A: 将人力资源管理与公司战略紧密相连 B: 分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施 C: 提高人力资源使用的经济性 D: 以上都是

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      下列关于企业人力资源规划及其作用表述正确的是()。 A: 促进企业人力资源管理的开展 B: 企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资漉补充来源情况的分析预测 C: 协调人力资源管理的各项计划 D: 人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提 E: 提高企业人力资源的使用效率

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      ( )是指通过招聘、选择、培训、考评和薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展需要,保证组织目标实现和成员发展最大化。 A: 公司战略 B: 人力资源管理 C: 人力资源战略 D: 人力资源规划

    • 3

      人力资源规划的主要内容包括( )。 A: 预测组织的未来结构 B: 制定人力资源征聘补充计划 C: 制定人员培训计划 D: 制定人力供求平衡计划 E: 人力使用规划

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      ( )规定了公司组织在人力资源管理方面的具体行动方案,是公司组织人力资源管理的基础。 A: 绩效管理 B: 人力资源规划 C: 工作分析与组织设计 D: 员工关系管理