制定企业薪酬管理制度的基本依据包括()。
A: 薪酬调查
B: 掌握企业劳动力供给与需求关系
C: 岗位分析与评价
D: 掌握竞争对手的人工成本状况
E: 掌握竞争对手的财务支付能力
A: 薪酬调查
B: 掌握企业劳动力供给与需求关系
C: 岗位分析与评价
D: 掌握竞争对手的人工成本状况
E: 掌握竞争对手的财务支付能力
A,B,C,D
举一反三
- 制定企业薪酬管理制度基本依据包括（）。 A: 薪酬评价 B: 岗位评价 C: 企业的财力状况 D: 岗位分析 E: 企业生产经营特点
- 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是 A: 岗位分析 B: 了解劳动力需求关系 C: 薪酬调查 D: 了解企业财力状况
- 企业薪酬调查的作用不包括（）。 A: 有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 B: 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 C: 为企业调整员工的薪酬水平提供依据 D: 不利于控制劳动力成本
- 领先策略是指采取与竞争对手相当的薪酬水平，使企业有能力在其他方面与对手竞争。
- 企业薪酬制度设计的基本依据和前提是（ A ）A B C D A: 岗位分析与评价 B: 岗位调查与分类 C: 绩效管理的实施 D: 薪酬的市场调查
内容
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企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外，还要分析市场竞争状况，包括（）等方面。 A: 分析企业的竞争地位 B: 分析竞争对手的状况 C: 协调企业的定价方向 D: 估计竞争企业的反应
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下列关于竞争对手分析的说法中错误的( ) A: 竞争对手分析的目的是帮助企业建立针对每一个竞争者的预期反应档案 B: 有效的竞争对手分析关键在于竞争情报收集 C: 竞争对手分析需要了解的包括对手的未来目标、对手的当前战略、对手如何看待行业发展、对手的能力等 D: 竞争对手分析属于内部环境分析
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( )是制定科学合理薪酬制度的前提和依据 A: 岗位分析与评价 B: 薪酬战略 C: 薪酬政策 D: 薪酬调查
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企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外，还要分析市场竞争状况，包括（）等方面。 A: A分析企业的竞争地位 B: B分析竞争对手的状况 C: C协调企业的定价方向 D: D估计竞争企业的反应
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影响薪酬设定的外在因素包括（ ）。 A: 劳动力市场的供需关系与竞争状况 B: 地区及行业差异 C: 当地生活水平 D: 企业的经营状况和支付能力 E: 与薪酬相关的法律法规