下列关于管理层次的说法，错误的是（）
A: 管理层次之间应该界定清晰
B: 管理层次是管理分级的层次数量
C: 管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
D: 管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程
A: 管理层次之间应该界定清晰
B: 管理层次是管理分级的层次数量
C: 管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
D: 管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程
举一反三
- 下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（） A: 管理层次与管理跨度互相矛盾 B: 管理跨度与管理层层次成反比关系 C: 管理层次与管理跨度并不矛盾 D: 管理跨度与管理层层次成正比关系 E: 在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
- 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是：()。 A: 一个项目管理层次的多少不是绝对的 B: 管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C: 对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的 D: 管理层次按从上到下的顺序依次为：决策层、执行层、协调层和操作层 E: 一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次
- 【多选题】在规模一定的条件下,管理幅度与管理层次的关系是()。 A. 管理幅度大，管理层次大 B. 管理幅度小，管理层次小 C. 管理幅度大，管理层次小 D. 管理幅度小，管理层次大
- 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是( )。 A: 管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层 B: 管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C: 决策层是指管理目标与计划的制定者阶层 D: 一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次 E: 操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
- 现场组织机构的设置层次（）。 A: 一般为三个层次 B: 可根据工程任务的多少划分若干层次 C: 包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班 D: 与管理跨度的大小有关 E: 包括项目管理层和施工队两个层次