按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（）。
A: 关系取向低，工作取向低
B: 关系取向低，工作取向高
C: 关系取向高，工作取向高
D: 关系取向高，工作取向低
A: 关系取向低，工作取向低
B: 关系取向低，工作取向高
C: 关系取向高，工作取向高
D: 关系取向高，工作取向低
D
举一反三
- 按照费德勒模式，当组织处于最好或最坏的环境时，适应选择的领导类型是（）。 A: 任务取向型 B: 关系取向型 C: ;高工作高关系型 D: 低工作低关系型
- 根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。 A: 比较高的工作取向 B: 比较低的工作取向 C: 比较高的关系取向 D: 比较低的关系取向 E: 一般的关系取向和工作取向
- 根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。 A: A比较高的工作取向 B: B比较低的工作取向 C: C比较高的关系取向 D: D比较低的关系取向 E: E一般的关系取向和工作取向
- 费德勒的权变理论将领导方式区分为（）。 A: 工作取向 B: 目标取向 C: 环境取向 D: 关系取向 E: 员工取向
- 费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。 A: 比较高的工作取向 B: 比较低的工作取向 C: 比较高的关系取向 D: 比较低的关系取向 E: 一般的关系取向和工作取向
内容
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费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。 A: A比较高的工作取向 B: B比较低的工作取向 C: C比较高的关系取向 D: D比较低的关系取向 E: E一般的关系取向和工作取向
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菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（） A: 工作取向.目标取向 B: 工作取向.关系取向 C: 目标取向.关系取向 D: 关系取向.工作取向
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费德勒的领导行为理论认为，领导者的典型风格即“关系取向”和“（）”的领导。 A: 领导环境 B: 工作取向 C: 能力取向 D: 有效取向
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领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作—高关系的领导风格是（）。 A: 指导式 B: 推销式 C: 参与式 D: 授权式
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费德勒的权变理论中领导方式可以区分为（）。 A: A工作取向 B: B人际取向 C: C领导与下属关系 D: D工作结构 E: E职权