从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（ ）。
A: A关键事件法
B: B平衡计分卡法
C: C强制分布法
D: D因素比较法
A: A关键事件法
B: B平衡计分卡法
C: C强制分布法
D: D因素比较法
举一反三
- 企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。 A: 关键绩效指标法 B: 平衡计分卡法 C: 关键事件法 D: 因素比较法
- （）是从财务、客户、内部运作、学习与发展四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 A: 标杆法 B: KPI法 C: 平衡计分卡法 D: 以上都对
- 通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（） A: 关键绩效指标法 B: 平衡计分卡 C: 目标管理法 D: 工作指标法
- 平衡记分卡法从以下哪几个角度关注企业的绩效 A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习与发展 E: 凝聚力
- 通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，这种绩效评估方法是（） A: 行为观察比较法 B: 关键绩效指标法 C: 标杆法 D: 平衡计分卡法