绩效计划制定需要那些人承担()
A: 人资专员
B: 上级主管
C: 外部专家
D: 员工本人
A: 人资专员
B: 上级主管
C: 外部专家
D: 员工本人
举一反三
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
- 360度考核法是（）对被考核者进行考核的一种考核法。 A: 上级主管、同事、下属、自己、人资部、安监部 B: 上级主管、同事、下属、客户、供应商及本人 C: 上级主管、同事、下属、人资部、安监部 D: 同事、下属、客户、供应商及本人
- 以下关于绩效计划的说法正确的有（ ）。 A: 界定职位工作职现是做好绩效计划的前提和基础。 B: 绩效计划是由员工和其上级主管共同参与、双向沟通而共同完成的。 C: 绩效计划是需要员工及其上级主管共同签署的。 D: 绩效计划中应包含员工能力发展计划。
- 下列关于员工绩效评估描述错误的是（） A: 员工绩效加减分需要员工本人签字确认 B: 员工绩效加减分需要主管本人签字确认 C: 员工绩效修改需要主管在修改位置签字并备注修改日期 D: 员工绩效评估不必公平、公正、公开
- 在绩效考评中是( )最能了解员工绩效提高的程度信息来源。 A: 上级 B: 同级 C: 主管 D: 考评人