度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段
对
举一反三
- 360度考评的实施程序包括：①实施360度考评②效果评价③反馈面谈④考评项目设计⑤培训考评者正确的排序是（）。 A: ⑤④①③② B: ⑤④①②③ C: ④⑤③②① D: ④⑤①③②
- 360度考评的实施程序有：①培训考评者；②效果评价；③实施360度考评；④反馈面谈；⑤评价项目设计。正确的顺序是（）。 A: ①⑤③④② B: ①⑤③②④ C: ⑤①③④② D: ⑤③①②④
- 绩效考评程序主要包括确定绩效评估目标、实施绩效考评、分析考评结果、进行考评结果的反馈等四个步骤。
- （）不属于考评者培训的形式。 A: 绩效考评的实战培训 B: 绩效反馈面谈的实战培训 C: 培训总结 D: 培训后的评估
- 在绩效管理体系的子系统中，通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果的是（）。 A: 绩效面谈的分选 B: 绩效考评结果反馈 C: 绩效运行的检查反馈 D: 绩效考评结果总结
内容
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进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（）。 A: 沟通技巧 B: 反馈评价结果的方法 C: 考评实施技巧 D: 绩效考评指标的设计
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绩效考评反馈是指将考评结果通过面谈的方式反馈给被考评者。()
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( )是绩效管理体系中重要的子系统，其主要功能是通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果。 A: 绩效面谈的分选 B: 绩效考评结果反馈 C: 绩效运行的检查反馈 D: 绩效考评结果总结
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绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（）。 A: 考评者应要摆好自己与被考评者的位置 B: 通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处 C: 在绩效面谈之后向被考评者提供考评结果 D: 应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法 E: 针对考评结果，与被考评者协商
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简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。（15分）