（）不属于考评者培训的形式。
A: 绩效考评的实战培训
B: 绩效反馈面谈的实战培训
C: 培训总结
D: 培训后的评估
A: 绩效考评的实战培训
B: 绩效反馈面谈的实战培训
C: 培训总结
D: 培训后的评估
举一反三
- 度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段
- 绩效考评的培训开发，对员工培训可以分为()。 A: 计划阶段 B: 培训准备阶段 C: 培训实施阶段 D: 评估阶段 E: 总结阶段
- 进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（）。 A: 沟通技巧 B: 反馈评价结果的方法 C: 考评实施技巧 D: 绩效考评指标的设计
- 绩效考评的培训开发，对员工培训可以分为。 A: 计划阶段\n B: 培训准备阶段\n C: 培训实施阶段\n D: 评估阶段\n E: 总结阶段
- 基于绩效考评的培训开发，员工培训从管理方面看，基本可以分为（） A: A计划阶段 B: B培训调查阶段 C: C培训实施阶段 D: D评估阶段 E: E反馈阶段