当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（ ）。
A: A延长工作时问
B: B提前退休
C: C努力降低现有员工的离职率
D: D永久性裁员
E: E提高现有员工的工作效率
A: A延长工作时问
B: B提前退休
C: C努力降低现有员工的离职率
D: D永久性裁员
E: E提高现有员工的工作效率
举一反三
- 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（ ）。 A: A延长工作时问 B: B提前退休 C: C努力降低现有员工的离职率 D: D永久性裁员 E: E提高现有员工的工作效率
- 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时间 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率
- 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是。 A: 延长工作时间\n B: 提前退休\n C: 努力降低现有员工的离职率\n D: 永久性裁员\n E: 提高现有员工的工作效率
- 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（）。 A: 延长工作时间 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永性性裁员 E: 提高现有员工的工作效率
- 当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。 A: 降低员工的离职率 B: 提高现有员工的工作效率 C: 延长工作时间 D: 从外部雇佣人员 E: 进行人员内部的重新配置