当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。
A: 降低员工的离职率
B: 提高现有员工的工作效率
C: 延长工作时间
D: 从外部雇佣人员
E: 进行人员内部的重新配置
A: 降低员工的离职率
B: 提高现有员工的工作效率
C: 延长工作时间
D: 从外部雇佣人员
E: 进行人员内部的重新配置
举一反三
- 当人力资源供给小于需求时，主要采用的平衡方法有()。 A: 从外部雇佣人员 B: 缩短工作时间 C: 提高现有员工的工作效率 D: 降低员工的离职率 E: 将组织的人力资源业务外包
- 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。 A: 提高现有员工的工作效率 B: 从外部雇用人员，包括返聘退休人员 C: 降低员工的离职率 D: 延长工作时间
- 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是（ ）。 A: A提高现有员工的工作效率 B: B从外部雇用人员，包括返聘退休人员 C: C降低员工的离职率 D: D延长工作时间
- 当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是( )。 A: 从外部雇佣人员 B: 提高现有人员的工作效率 C: 延长劳动时间 D: 降低员工的离职率 E: 扩大经营规模
- 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时间 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率