期望理论认为是要激励员工，就必须让员工明确（）。
A: 他们欲求的东西是和绩效联系在一起的
B: 只要努力工作就能提高他们的绩效
C: 工作能提供给他们真正需要的东西
D: 以上都是
A: 他们欲求的东西是和绩效联系在一起的
B: 只要努力工作就能提高他们的绩效
C: 工作能提供给他们真正需要的东西
D: 以上都是
举一反三
- 要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（）。 A: 需要层次理论 B: 期望理论 C: 双因素理论 D: 激励理论
- 期望理论对于管理者的启示有哪些？ A: 发现对员工来说高期望值和高效价的因素 B: 工作能提供给员工真正需要的东西 C: 员工欲求的东西是和绩效联系在一起的 D: 只要努力工作就能提高员工的绩效
- 当人们被分配到他们称职的工作,且他们接受指导以提高他们的自信心,员工激励往往会增加。根据期望理论,这两种做法通过_____提高员工的积极性: A: 减少不平等的感觉 B: 增加奖赏的效价 C: 满足生存需要 D: 增加绩效-奖励期望 E: 增加努力-绩效期望
- 关于激励的说法正确的是()。 A: 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程 B: 激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效都有十分重要的作用 C: 激励是无条件地简单满足员工的任何需要 D: 所有的激励都是可以提高工作绩效的 E: 激励员工的动机就是要设法使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态,他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标
- 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈 A: ①②③ B: ②③ C: ①④ D: ①③④