当人们被分配到他们称职的工作,且他们接受指导以提高他们的自信心,员工激励往往会增加。根据期望理论,这两种做法通过_____提高员工的积极性:
A: 减少不平等的感觉
B: 增加奖赏的效价
C: 满足生存需要
D: 增加绩效-奖励期望
E: 增加努力-绩效期望
A: 减少不平等的感觉
B: 增加奖赏的效价
C: 满足生存需要
D: 增加绩效-奖励期望
E: 增加努力-绩效期望
举一反三
- 个性化奖励提高了期望理论的哪个组成部分? A: 绩效期望 B: 努力-绩效期望 C: 奖赏的效价 D: 绩效-奖励期望
- 期望理论是基于理性逻辑，预期所选择的激励的方向，水平和持续程度的模型。员工激励会受到下面哪些因素影响？ A: 努力-绩效的期望 B: 绩效-奖赏的期望 C: 奖赏的效价 D: 工作强度
- 根据期望理论,当P-to-O期望(绩效-奖赏的期望)下降到零时,员工激励仍然是很高的。(<br/>)
- 期望理论认为是要激励员工，就必须让员工明确（）。 A: 他们欲求的东西是和绩效联系在一起的 B: 只要努力工作就能提高他们的绩效 C: 工作能提供给他们真正需要的东西 D: 以上都是
- 期望理论认为，员工在工作中的积极性或努力程度取决于（） A: 绩效与期望值 B: 效价与期望值 C: 效价与激励力 D: 绩效与激励力