单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（） ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
A: ①②③④⑤
B: ①②③④
C: ②③④⑤
D: ①②③⑤
A: ①②③④⑤
B: ①②③④
C: ②③④⑤
D: ①②③⑤
举一反三
- 单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性。关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（ ）。 A: 加大绩效工资和福利的比例 B: 弹性工时制度 C: 增加浮动工资的比例 D: 实施技能工资和绩效工资制度
- 组织为员工工作支付的基本薪酬是( ) A: 基础工资 B: 绩效工资 C: 激励工资 D: 福利
- 为了让绩效薪酬起到有效的激励作用，企业可以实行浮动工资，也就是实施（）计划。（） A: 变动工资 B: 弹性工资 C: 风险工资 D: 分段工资
- 奖金也称为激励工资或者可变工资，是薪酬中根据员工的工作绩效进行浮动的部分，包括哪几种（ ）。 A: 绩效加薪 B: 团队激励 C: 个人奖金 D: 组织激励
- 关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的是（）。 A: 激励工资是一次性付出 B: 二者都与员工的业绩有关 C: 绩效工资影响员工未来的行为 D: 激励工资随着业绩的下降而下降 E: 绩效工资是工资持久性的补充和增加