表扬下属也是一种领导艺术，你认为领导者应怎样表扬下属？
1、增强表扬的针对性。即领导者要注意研究下级，充分考虑下级的需要。2、提高表扬的灵活性。即针对不同对象，在不同场合表扬下属，要求领导者灵活地选择相应的表扬方式，这样才能收到良好的效果。3、选择表扬的时机。表扬下级的话语，在不同的时间说出来，效果可能会迥然不同。表扬下级，领导者要考虑时间、场合。
举一反三
内容
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4.上司表扬下属要.()
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领导的连续统一体理论认为,采取哪种领导方式,应考虑领导者条件、下属条件、组织环境等情况。
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领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由是（）。 A: 放任型领导 B: 民主型领导 C: 专权型领导 D: 散漫型领导
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情境领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格（）
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领导—成员交换理论认为领导者并不是以同样的领导行为对待下属，而是对于处于不同成熟阶段的下属会采取不同的领导方式。