关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-05-28 关于目标分解的流程，以下说法不正确的是（） A: 公司整体目标不超过5个 B: OKR考核法仅适用于生产型企业 C: 各关键人才针对关键目标提出关键事项 D: 董事会提出关键目标 关于目标分解的流程，以下说法不正确的是（）A: 公司整体目标不超过5个B: OKR考核法仅适用于生产型企业C: 各关键人才针对关键目标提出关键事项D: 董事会提出关键目标 答案： 查看 举一反三 OKR即目标与关键成果法。（ 以下哪些项是OKR考核方式的主要优点（） A: 简单易行 B: 聚焦主要目标 C: 明确关键结果 D: 控制关键事件 关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。 A: 建立明确的切实可行KPI指标体系 B: 分解企业的战略目标为可运作的目标 C: 对关键绩效指标要进行规范定义 D: 把个人目标与公司的整体目标联系起来 关键绩效考核指标KPI和目标与关键成果法OKR在设计理念上存在差异。 以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。 A: 目标分解法 B: 关键分析法 C: 标杆基准法 D: 关键目标法
