关系式的领导在工作中主要表现出()
A: 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B: 在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高
C: 虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高
D: 既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
A: 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B: 在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高
C: 虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高
D: 既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
A
举一反三
- 团队型的领导在工作中主要表现出()。 A: 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高 B: 既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高 C: 虽不大关心职工的工作与生活，但非常注意管理效率的提高 D: 在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高
- 俱乐部型的领导在工作中主要表现出()。A.注重良好的气氛，关心职工的生活，较少的注意工作效率的提高B.在注重良好的气氛和职工生活的同时，也非常注意工作效率的提高C.虽不大注重良好的气氛，但却非常注意工作效率的提高D.既不注重良好的气氛，也不注意工作效率的提高
- 乡村俱乐部型领导在工作中主要表现出( ) A: 既不注重良好的气氛,也不注意工作效率的提高 B: 在注重良好的气氛和关心员工生活的同时,也非常注意工作效率的提高 C: 虽不大注重良好的气氛,但却非常注意工作效率的提高 D: 注重良好的气氛,关心员工的生活,较少注意工作效率的提高
- “只有领导关心职工的需求，职工才可能全力以赴地工作”。据此我们可以知道（）。 A: 领导关心职工需求之后，职工就会全力以赴地工作 B: 职工不尽心尽力工作，是由于领导不关心他 C: 领导不关心职工的需求，职工一定不会全力以赴地工作 D: 职工尽心尽力工作，只是因为领导关心他
- 任务型管理对规章制度、指挥监督和任务效率等很少关心，领导集中注意对职工的支持和体谅，注重职工的需要，努力创造一种舒适和睦的组织气氛和工作节奏，认为只要职工心情舒畅，生产就一定能好（）
内容
- 0
企业中，职工与领导的关系在一定意义上说是（）的关系。职工 对领导的工作要支持，领导对职工的工作和生活要关心。 A: 互偿 B: 互助 C: 互利 D: 互惠
- 1
领导行为的两个维度是关心人和( )。 A: 生产管理 B: 人员管理 C: 工作管理 D: 效率管理
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领导关心的下属的工作，不应关心下属工作之外的生活。()
- 3
为提高管理的效率，明智的管理者更多地使用（ ）
- 4
领导协调的根本目的在于()，即高效率地实现领导目标。 A: 关心下级的工作和生活C、协调各部门工作 B: 指挥生产，协调工作进程D、提高组织的整体效能