团队型的领导在工作中主要表现出()。
A: 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B: 既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高
C: 虽不大关心职工的工作与生活，但非常注意管理效率的提高
D: 在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高
A: 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B: 既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高
C: 虽不大关心职工的工作与生活，但非常注意管理效率的提高
D: 在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高
D
举一反三
- 关系式的领导在工作中主要表现出() A: 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高 B: 在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高 C: 虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高 D: 既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
- 俱乐部型的领导在工作中主要表现出()。A.注重良好的气氛，关心职工的生活，较少的注意工作效率的提高B.在注重良好的气氛和职工生活的同时，也非常注意工作效率的提高C.虽不大注重良好的气氛，但却非常注意工作效率的提高D.既不注重良好的气氛，也不注意工作效率的提高
- 乡村俱乐部型领导在工作中主要表现出( ) A: 既不注重良好的气氛,也不注意工作效率的提高 B: 在注重良好的气氛和关心员工生活的同时,也非常注意工作效率的提高 C: 虽不大注重良好的气氛,但却非常注意工作效率的提高 D: 注重良好的气氛,关心员工的生活,较少注意工作效率的提高
- “只有领导关心职工的需求，职工才可能全力以赴地工作”。据此我们可以知道（）。 A: 领导关心职工需求之后，职工就会全力以赴地工作 B: 职工不尽心尽力工作，是由于领导不关心他 C: 领导不关心职工的需求，职工一定不会全力以赴地工作 D: 职工尽心尽力工作，只是因为领导关心他
- 任务型管理对规章制度、指挥监督和任务效率等很少关心，领导集中注意对职工的支持和体谅，注重职工的需要，努力创造一种舒适和睦的组织气氛和工作节奏，认为只要职工心情舒畅，生产就一定能好（）
内容
- 0
领导行为的两个维度是关心人和( )。 A: 生产管理 B: 人员管理 C: 工作管理 D: 效率管理
- 1
企业中，职工与领导的关系在一定意义上说是（）的关系。职工 对领导的工作要支持，领导对职工的工作和生活要关心。 A: 互偿 B: 互助 C: 互利 D: 互惠
- 2
领导关心的下属的工作，不应关心下属工作之外的生活。()
- 3
为提高管理的效率，明智的管理者更多地使用（ ）
- 4
领导者折衷地在关心人和关心工作两者问求得平衡的领导行为类型是 A: 中间型管理 B: 团队式管理 C: 任务式管理 D: 贫乏式管理