（）是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。
A: 员工能力的开发
B: 团队能力的开发
C: 组织规划
D: 薪酬管理与激励
A: 员工能力的开发
B: 团队能力的开发
C: 组织规划
D: 薪酬管理与激励
举一反三
- ( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。 A: 组织规划 B: 人员任用 C: 团队能力开发 D: 薪酬管理
- 企业人力资源管理工作的正确顺序是( ) 。 A: 人力资源规划--招聘录用--培训开发--绩效考核--薪酬管理--激励 B: 人力资源规划--工作分析--招聘录用--培训开发--绩效考核--薪酬 C: 招聘--录用--培训开发--薪酬--绩效--激励 D: 招聘--录用--工作分析--培训开发--绩效--薪酬
- ( )是团队能力开发的必要基础。 A: 人员任用 B: 组织规划 C: 人员培训 D: 个人能力的开发
- 关于绩效管理的作用以下描述不正确的是（）。 A: 绩效管理以组织战略位向导 B: 绩效管理是提高工作绩效的有力工具 C: 绩效管理是促进员工能力开发的重要手段 D: 绩效管理不利于激发员工对组织的责任心
- 人力资源的开发活动一般包括组织开发和（）两个方面。 A: 组织成员的职业开发 B: 专职人员能力开发 C: 志愿者能力开发 D: 管理层能力开发