A: 在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B: 在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C: 在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
D: 培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E: 企业大学并不是独立的培训与开发机构
举一反三
- 下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的有（）。 A: 在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B: 在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门 C: 在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 D: 培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性 E: 企业大学并不是独立的培训与开发机构
- 下列关于培训与开发的组织体系的陈述正确的有（）。 A: 在小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B: 在中型组织中，培训与开发机构通常隶属于人力资源部 C: 企业大学并不是一个独立的培训与开发机构 D: 在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 E: 培训与开发机构作为组织的独立部门有利于形成协调、统一的培训与开发计划
- 关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（）。 A: 培训与开发机构和人力资源部门并列，可以体现培训与开发在组织中的战略位置，能够保证培训与开发的力度和持续性 B: 在中小企业，培训与开发工作通常隶属于人力资源管理部门 C: 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式 D: 在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
- 下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。 A: 在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部 B: 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式 C: 培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性 D: 在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
- 关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。 A: 大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构 B: 大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部 C: 大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门 D: 大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门 E: 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
内容
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下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有（）。 A: 在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列 B: 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式 C: 培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性 D: 在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构 E: 培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划
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关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。 A: 企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式 B: 培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划 C: 培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性 D: 在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
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关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（ ）。 A: 在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用 B: 培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划 C: 培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性 D: 企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
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关于培训与开发的说法，错误的是（）。 A: 培训与开发是对人力资源的投资 B: 大型组织通常会设置专门的培训与开发部门 C: 效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节 D: 培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法
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关于培训与开发的说法，错误的是（ ）。 A: 培训与开发是对人力资源的投资 B: 大型组织通常会设置专门的培训与开发部门 C: 效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节 D: 培训与开发效果评估方法包括控制实验法和问卷调查法