根据途径-目标理论，支持型领导领导者对下属说明对他们有什么希望，如何完成任务，完成任务的时间限制等等（）
举一反三
- 领导是指领导者对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程。（)
- 集权式领导的特征是( )。 A: 领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行 B: 领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办 C: 领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导 D: 领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间
- 豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。 A: 指示型领导者 B: 支持型领导者 C: 参与型领导者 D: 成就型领导者
- 什么是修辞手法、修辞理论、语体风格？修辞学需要完成什么任务，且在完成任务时如何贯彻这三方面的内容？
- 根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。 A: 对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。 B: 十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。 C: 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。 D: 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。