根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。
A: 对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B: 十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C: 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D: 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
A: 对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B: 十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C: 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D: 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
举一反三
- 10.根据领导生命周期理论，下列应采取授权式领导风格的情况是（ ） A: 下属既无能力有不情愿 B: 下属无能力但是对分配的工作很有积极 C: 下属有能力但是不愿意承担领导分配的工作 D: 下属既有能力又对分配的工作很有积极性
- 下属缺乏能力，但愿意完成必要的工作，他们有积极性，但目前缺乏足够的技能是情境理论中的第三阶段（M3）（）
- 根据领导生命周期理论,对于无能力但愿意工作的下属,有效的领导行为是: A: 高任务低关系 B: 高任务高关系 C: 低任务高关系 D: 低任务低关系
- （ ）指完成一项工作任务需要员工具备的各种技能和能力的范围 A: 技能多样性 B: 任务的特性 C: 任务的重要性 D: 工作的自主性
- 领导的生命周期理论中内容不正确的是（） A: 该理论是由科曼提出，后人不断完善的。 B: 该理论的主要论点是领导的成功取决于下属的成熟程度以及由此确定的领导风格。 C: 成熟程度包括工作成熟度和心理成熟度。 D: 高工作——高关系是针对有能力，但是不愿意干所承担的工作 E: 高工作——低关系是无能力但有积极性的员工