高科技企业员工的激励措施包括（）
A: A设计富有挑战性的工作
B: B工作轮换以增加员工的资源弹性
C: C给员工所有者身份
D: D弹性工作时间
E: E提供灵活的福利计划
A: A设计富有挑战性的工作
B: B工作轮换以增加员工的资源弹性
C: C给员工所有者身份
D: D弹性工作时间
E: E提供灵活的福利计划
A,B,C,D,E
举一反三
- 高科技企业员工的激励措施包括（） A: A设计富有挑战性的工作 B: B工作轮换以增加员工的资源弹性 C: C给员工所有者身份 D: D弹性工作时间 E: E提供灵活的福利计划
- 下列工作设计中，真正体现了工作的内在激励特性的有（） A: 工作轮换 B: 工作丰富化 C: 工作扩大化 D: 弹性工作制 E: 以员工为中心的工作设计
- 为了提高员工工作的积极性，企业可以采取典型福利计划来激励，主要包括（ ）。 A: 弹性福利计划 B: 企业年金计划 C: 企业健康保险计划 D: 收入保障计划
- 目前许多企业，常运用弹性时间工作模式来激励员工。（)
- 以下属于通过工作激励员工绩效的是：（） A: 远程办公 B: 弹性工作时间 C: 可变工时制来激励员工 D: 工作分担 E: 无休止的加班
内容
- 0
与员工自我实现需求相对应的组织措施是（） A: 让员工承担挑战性的工作。 B: 创建和谐的工作群体。 C: 给员工普遍增加工资。
- 1
非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。 A: 实行弹性工作时间 B: 缩短工作时间 C: 员工参与民主化管理 D: 实行轮班制度
- 2
工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）。 A: 工作挑战性越大，员工的满意度越高 B: 工作挑战性越小，员工的满意度越低 C: 工作的挑战性适中，员工的满意度最高 D: 工作挑战性越小，员工的满意度越高
- 3
工作激励为了调动员工工作的积极性，管理者应该给员工设置具有内在意义和挑战性的工作，使员工实现其自身价值。（ ）
- 4
对工作内容和责任层次进行基本改变，向员工提供更具挑战性的工作的工作设计方法是（） A: 工作扩大化 B: 工作轮换 C: 工作丰富化 D: 工作专业化