平衡计分卡是基于公司战略视角对部门进行考核的一种全新的组织绩效管理方法。
举一反三
- 平衡计分卡是一种全新的（）方法。 A: 成本核算 B: 财务管理 C: 绩效管理 D: 内部管理
- “平衡计分卡”是一种通过寻找“标杆组织”，运用仿创学习，实现组织绩效提升的绩效管理方法。
- 平衡计分卡是企业战略管理的重要工具，它主要用于（）。 A: 分解总体战略目标 B: 对战略绩效进行考核评价 C: 平衡企业的预算额度 D: 记录部门和岗位考核得分 E: 记录战略实施的过程
- 美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。 A: 蓝海战略法 B: 关键绩效指标 C: 平衡计分卡 D: 全面质量管理
- 平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。