社会服务机构中领导较多运用指导、诱导方式来影响下属。()
举一反三
- 社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。
- 社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用()来影响员工工作。 A: 权力和权威 B: 指导和诱导 C: 奖赏和报酬 D: 批评和惩罚
- 在社会服务机构中,领导都比较重视通过沟通、互相尊重等方式与下属相处,大多数采用指导和诱导的方式影响员工的工作。()
- 在领导方式的类型中,领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法,使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是() A: 强制命令方式 B: 物质激励方式 C: 疏导教育方式 D: 榜样示范方式
- 根据路径—目标理论,将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有()。 A: 工作结构化程度高的下属,支持型领导 B: 内控性下属,放权性领导 C: 内控型下属,参与型领导 D: 经验丰富的下属,指导式领导 E: 外控型下属,指导式领导