员工小刘是名服务员，早上蓝卡经理小夏给小刘打了蓝卡，打卡情况不理想，小刘被提醒一次；上客高峰期经理小赵对于小刘的现场红卡进行了考核；下午低峰期绿卡经理小罗又对小刘的绿卡相关问题进行了检查，小刘当时彻底崩溃了，跑到更衣室大哭起来。假如你是小刘的店经理你会作何处理（）。
A: 向小刘道歉，合理取消今日对小刘的打卡
B: 批评经理打卡计划性不强，培训他们打卡技巧
C: 店经理也要进行自我批评
A: 向小刘道歉，合理取消今日对小刘的打卡
B: 批评经理打卡计划性不强，培训他们打卡技巧
C: 店经理也要进行自我批评
举一反三
- 半夜你突然接到电话，员工反映深夜班的顾客喝多了，当桌服务员小刘让顾客结账时，顾客不结账而且还打了小刘，小刘脸肿的很厉害。听到这个消息，作为店经理，你会怎么处理。（） A: 确认小刘的伤势，严重的话立刻送医处理 B: 安抚小刘，在大会上维护员工自尊，并培训此类情况的处理技巧 C: 顾客是上帝，小刘方法不对 D: 报警处理
- 小刘以假文凭应聘到某公司上班，很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理，当发现小刘的真实情况后，你将对小刘采取哪一种做法
- 案例分析： 星期一早上，经理告诉小刘，星期四上午9点开会，要小刘通知12位有关人员。小刘一直到星期三的下午才想起这件事，于是她匆忙的在布告栏里写下了通知。结果星期四的上午只来了7个人。经理非常不满。请问小刘错在哪里？如果是你，你会怎么做？
- 小刘以假文凭应聘到公司上班，很快成为技术骨干，假如你是该公司的经理，当发现小刘的真实情况后，你将对小刘采取哪一种做法（）。 A: 解聘 B: 通报批评 C: 降职使用 D: 委婉批评，继续留用
- 小刘以假文凭应聘到某公司上班，很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理，当发现小刘的真实情况后，你将对小刘采取哪一种做法？（） A: 解聘 B: 通报批评 C: 降职使用 D: 委婉批评，继续留用