下列哪些情况下管理幅度会加大（）。
A: 管理者配有助手，信息手段先进，有利于上下级沟通协调
B: 下级从事的是程序化的工作或者工作基本类同，指导方便
C: 管理者的工作能力强，可以迅速把握问题的关键，与下属进行有效沟通
D: 组织环境变化快，变化程度大，上下级需要经常沟通进行决策
E: 下属工作能力强，能够根据组织目标要求自主性地开展工作
A: 管理者配有助手，信息手段先进，有利于上下级沟通协调
B: 下级从事的是程序化的工作或者工作基本类同，指导方便
C: 管理者的工作能力强，可以迅速把握问题的关键，与下属进行有效沟通
D: 组织环境变化快，变化程度大，上下级需要经常沟通进行决策
E: 下属工作能力强，能够根据组织目标要求自主性地开展工作
举一反三
- 下列情况不可以加大管理幅度的是 A: 内外部环境剧烈变化 B: 重复性工作 C: 管理人员能力强 D: 成熟的下属 E: 上下级有效联系程度高
- 下列情况中不可以加大管理幅度的是( ) A: 重复性工作 B: 内外部环境急剧变化 C: 管理人员能力强 D: 成熟的下属 E: 上下级有效联系程度高
- 以下哪些因素可增加主管的管理幅度?( )。 A: 主管工作能力强 B: 下属工作的相似性 C: 配备先进的信息手段 D: 环境变化快
- 下列哪些情况管理幅度可以大一些？（ ） A: 企业面临的外部环境不稳定 B: 下属成熟度较高 C: 下属工作基本雷同 D: 管理者的综合能力较弱 E: 企业管理信息手段先进
- 影响管理幅度的因素有() A: 管理者的工作能力 B: 下属的工作能力 C: 工作条件 D: 工作的内容