对准备提拔担任某种职务的人才，首先使他们取得任职资格，经过一段时期的考查，根据工作需要，再正式任命其担任某种职务的战略。这种使用人才战略属于（）
A: 任人唯贤战略
B: 岗位轮换战略
C: 台阶提升战略
D: 职务.资格双轨使用战略
A: 任人唯贤战略
B: 岗位轮换战略
C: 台阶提升战略
D: 职务.资格双轨使用战略
举一反三
- 某种使用人才战略的一个重要特点是委让权力给下一级领导，但不下放责任，这种使用人才战略是（）。 A: 任人唯贤战略 B: 权力委让使用战略 C: 台阶提升使用战略 D: 职务、资格双轨使用战略
- 可供企业选择的人才使用战略方案有（） A: 岗位轮换使用战略 B: 台阶提升使用战略 C: 职能、资格双轨使用战略 D: 权力委让使用战略 E: 破格提拔使用战略
- 可供企业选择的人才使用战略方案有（） A: A岗位轮换使用战略 B: B台阶提升使用战略 C: C职能、资格双轨使用战略 D: D权力委让使用战略 E: E破格提拔使用战略
- 下列选项中，属于可供选择的企业人才使用战略方案的有（ ）。 A: 任人唯贤战略 B: 岗位轮换使用战略 C: 台阶提升使用战略 D: 破格提拔使用战略
- 下列属于人力资源使用战略的方案，主要包括 （ ）。 A: 借用人才战略 B: 破格提拔使用战略 C: 岗位轮换使用战略 D: 任人唯贤战略 E: 引进人才战略