传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的()的依据。
A: 薪酬
B: 奖惩
C: 晋升
D: 降级
E: 惩罚
A: 薪酬
B: 奖惩
C: 晋升
D: 降级
E: 惩罚
B,C,D
举一反三
- 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的（ ）的依据。 A: A薪酬 B: B奖惩 C: C晋升 D: D降级 E: E惩罚
- 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。 A: 薪酬 B: 奖惩 C: 晋升 D: 离职 E: 惩罚
- 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。 A: A薪酬 B: B奖惩 C: C晋升 D: D离职 E: E惩罚
- 绩效考评的结果可作为（）的依据。 A: 成本控制 B: 培训开发 C: 薪酬与奖惩 D: 工作分析 E: 员工流动和晋升
- 与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是（）。 A: 持续改进员工工作绩效 B: 员工的晋升或降职 C: 不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效 D: 不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩
内容
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通过绩效管理，可以对员工绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这就是绩效管理的目的。
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通过绩效管理，可以对员工绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这就是绩效管理的目的。
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通过绩效管理，可以对员工绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这就是绩效管理的目的。 A: 正确 B: 错误
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绩效评估的程序与方法步骤包括（） A: 确定特定的绩效评估目标 B: 确定考评责任者 C: 评价业绩 D: 公布考评结果，交流考评意 E: 根据考评结论将绩效评估的结论备案
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在评估周期内发生晋升、降级、工作调动等变动的员工（）。 A: 在工作相对较长的部门/岗位参与绩效评估 B: 不参与绩效评估或直接给出 C: 等级结果