员工绩效考评的基本步骤中，（）是绩效考评极为重要的环节，但常常被忽略。
A: 评价实施
B: 确定工作要项
C: 面谈
D: 改进绩效的指导
A: 评价实施
B: 确定工作要项
C: 面谈
D: 改进绩效的指导
举一反三
- 按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
- 按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
- 企业在进行绩效考评时，首先应该确定（）。 A: 工作要项 B: 绩效标准 C: 考评方法 D: 考评类型
- 绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。
- 绩效评估主要步骤（） A: 准备评估资料和计划面谈 B: 主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数 C: 与员工面谈，讨论员工的绩效表现 D: 确定绩效考评结果和考评等级 E: 完成考评文案记录