管理者如何做到让员工的工作达到自己预期的目标（）。
A: 针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》
B: 明确‘对’的具体含义，让员工知道如何做才是对的
C: 让员工知道，必须按照这些标准行事才能做对
D: 每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则
A: 针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》
B: 明确‘对’的具体含义，让员工知道如何做才是对的
C: 让员工知道，必须按照这些标准行事才能做对
D: 每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则
举一反三
- ( )它主要的作用是让从事该工作的员工看了以后,知道自己具体该如何做,让员工的上级知道如何对员工的工作行为进行指导,管理和评价。 A: 工作规范 B: 工作描述 C: 工作评价 D: 工作分析
- ()主要的作用是要让从事该工作的员工看了以后知道自己具体该如何做,让员工的上级知道如何对员工的工作行为进行指导、管理和评价。 A: 工作描述 B: 工作说明书 C: 资格说明书 D: 职务说明书
- 是指为规范员工操作和保证重要工作过程的质量及安全而制定的具体业务或作业活动程序文件，包括针对管理角色的业务指导书及针对操作角色的作业指导书（） A: 业务指导书 B: 作业指导书 C: 作业表单 D: 作业标准
- 本书的观点是：管理者要做到奖惩分明，应该怎样做（） A: 让员工自己制定奋斗目标 B: 明确每个员工的工作目标 C: 衡量员工的工作质量 D: 把握奖与惩的尺度
- 鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标，保证让你的员工知道，如何工作才能实现其个人目标，这更多的属于（）激励方式。