某公司有A和B两个部门,有关数据如表7-8所示。 表7-8 某公司A、B部门相关数据 单位: 项目 A部门 B部门 部门税前经营利润 108000 90000 所得税（税率25%） 27000 22500 部门税后经营利润 81000 67500 部门平均经营资产 900000 600000 部门平均经营负债 50000 40000 部门平均净经营资产（部门平均投资资本） 850000 560000 企业所得税税率为25%,假设没有需要调整的项目；加权平均税前资本成本为11%。 要求： （1）计算A、B两个部门的经济增加值。 （2）采用经济增加值进行分析与评价。
举一反三
- 在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。 A: 部门可控边际贡献 B: 部门边际贡献 C: 部门税后经营利润 D: 部门税前经营利润
- 评价该部门对公司利润和管理费用的贡献的最好指标是（）。 A: 边际贡献 B: 部门税前经营利润 C: 部门可控边际贡献 D: 部门税前利润
- 下列各项中，考核部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A: 部门边际贡献 B: 部门税后利润 C: 部门税前经营利润 D: 部门可控边际贡献
- 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） A: 部门边际贡献 B: 部门税后利润 C: 部门税前经营利润 D: 部门可控边际贡献
- 甲事业部是A集团公司下设的一个利润中心，下列指标中，最适合评价该事业部对集团利润所做贡献的是（ ）。 [br][/br] A: 部门边际贡献 B: 部门可控边际贡献 C: 部门税前经营利润 D: 部门税后经营利润